Brian Malte & Chet P. Hewitt
CalMatters
Hay un proverbio africano que dice: “En el momento de la crisis, los sabios construyen puentes y los necios construyen presas”. A medida que aumentan lon índices de violencia armada en todo el país, los presupuestos policiales se han elevado como represas en nombre de la prevención y la intervención.
Para disminuir la violencia en California, la investigación muestra que debemos invertir en nuestras comunidades. Necesitamos construir puentes, hacia oportunidades de trabajo, curación, servicios de salud mental, una sensación de seguridad compartida, para una verdadera prevención de la violencia armada.
¿Cómo responderá California después de otra ola de tiroteos masivos, esta vez en Monterey Park y Half Moon Bay?
Cada tres minutos en California, alguien es asesinado por un arma. Y las lesiones por armas de fuego son la principal causa de muerte entre los jóvenes de California de 19 años y menores, y entre los jóvenes menores de 24 años en todo el país.
Esta es una crisis de salud pública.
Si bien los homicidios con armas de fuego en California han aumentado en los últimos años, impulsados por un aumento en las ventas de armas y la reducción de las conexiones y el alcance de la comunidad debido al COVID, este aumento de la violencia es reversible.
La financiación pública de los esfuerzos de prevención, interrupción e intervención es crucial para reducir la violencia armada. Sin embargo, es más efectivo cuando se adopta un enfoque de salud pública que integra la experiencia y el liderazgo de la comunidad. Este modelo es un camino claro y comprobado hacia la equidad en seguridad y salud.
Para su crédito, California ha aumentado los fondos públicos para abordar la violencia armada a través de iniciativas como el Programa de Subsidios para la Prevención e Intervención de la Violencia de California, o CalVIP. En 2022, el estado asignó un récord de $156 millones al programa . Este financiamiento apoya iniciativas críticas de reducción de la violencia en comunidades con el mayor riesgo.
Sin embargo, los fondos de CalVIP son manejados por la Junta de Correccionales Comunitarias y Estatales de California, una agencia que supervisa la aplicación de la ley, en lugar de los funcionarios de salud pública. Desafortunadamente, como hemos visto en ciudades como Stockton y Sacramento, donde los líderes optaron por pasar por alto el modelo de salud pública, dar a las fuerzas del orden público ese tipo de discreción puede ser profundamente antitético tanto para las mejores prácticas como para la intención de financiar la prevención.
Bottom of Form
La aplicación de la ley se dedica principalmente a la intervención mediante la aplicación de las leyes. Cuando la aplicación de la ley se utiliza como una fuerza preventiva, a menudo se expresa en una mayor presencia policial o de libertad condicional, criminalización y/o enjuiciamiento. Estas prácticas a menudo tienen poco que ver con la prevención o la respuesta al trauma posterior al tratamiento.
Consagrar el trabajo comunitario dentro de la aplicación de la ley combina la intervención y la prevención. Este enfoque ignora los impulsores sociales y económicos de la violencia armada, así como los impactos de la violencia callejera, la violencia interpersonal y los suicidios. La prevención de la violencia armada requiere una experiencia extraordinaria y la comprensión de que la violencia se deriva de condiciones crónicas de opresión histórica, pobreza y racismo.
Las organizaciones confiables y capacitadas con conocimiento cultural que están arraigadas en las comunidades, desde una perspectiva diferente, están mejor preparadas para liderar los esfuerzos de prevención. Esta confianza y enfoque deben extenderse a las agencias que financian y permiten este trabajo.
Entonces, ¿cómo creamos oportunidades en las comunidades y garantizamos una financiación inteligente para la prevención eficaz de la violencia armada?
- Tratar la violencia armada como un problema crónico y utilizar un enfoque de salud pública (determinantes sociales de la salud) arraigado en las comunidades afectadas.
- Los esfuerzos de prevención de la demanda a nivel estatal y municipal son liderados por agencias con una perspectiva de salud pública y equidad en salud.
- Eliminar las barreras para que las comunidades accedan a oportunidades de financiamiento público para que las personas más afectadas puedan liderar los esfuerzos.
- Cambiar las políticas y los presupuestos para reconocer que la aplicación de la ley se centra en las tácticas de investigación y enjuiciamiento, no en la prevención.
- Reconocer que las estrategias para reducir la violencia deben definir claramente y comprender la prevención, la intervención y el cuidado posterior.
- Asegúrese de que las entidades que facilitan el financiamiento comunitario y las estrategias de prevención de la violencia con armas estén alojadas en la salud pública en lugar de las fuerzas del orden (por ejemplo, la Oficina de Prevención de la Violencia del Condado de Los Ángeles es parte del Departamento de Salud Pública).
Estos enfoques sentarían un poderoso precedente. California tendría las herramientas apropiadas, finalmente financiadas a la escala del problema, para liderar el camino en esfuerzos efectivos de prevención e interrupción de la violencia propiedad de la comunidad.
No hay futuro en los paradigmas de financiación que favorecen las respuestas de aplicación de la ley a los problemas de salud pública. Hay uno en las comunidades que financian lo suficiente, y es un futuro seguro y equitativo. Los californianos se lo merecen.
Brian Malte
Brian Malte es el director ejecutivo del Fondo Hope and Heal y un líder reconocido a nivel nacional en la prevención de la violencia armada. Ayudó a aprobar muchas de las leyes de armas más efectivas de California.
Chet P. Hewitt
Chet P. Hewittes es el director ejecutivo de The Center y presidente y director ejecutivo de Sierra Health Foundation.
