Estudio: abundan las lagunas tras la reforma fiscal de Trump

Muchas corporaciones pagan aproximadamente la mitad de lo que hicieron antes
Una nueva investigación dice que el dinero que podría haber ayudado a construir carreteras, pagar el déficit federal y financiar mejor los programas sociales, en cambio, ha acrecentado los resultados corporativos después de las reformas fiscales de 2017. Photo Credit: Pixabay

Suzanne Potter
California News Service

SACRAMENTO, California – El año pasado, el gobierno federal recibió $ 79 mil millones menos de dólares de impuestos corporativos de lo que hubiera tenido antes de que entraran en vigencia las reformas fiscales de Trump de 2017, según un nuevo informe.

Investigadores del Instituto sin fines de lucro sobre Fiscalidad y Política Económica evaluaron las ganancias de 279 compañías Fortune 500 y descubrieron que, a pesar de que la ley redujo la tasa impositiva del 35% al ​​21%, las corporaciones pagaron en promedio solo 11.3%.

El coautor del informe y miembro principal de ITEP, Matthew Gardner, dice que eso se debe a que el proyecto de ley de impuestos no eliminó las grandes lagunas.

“Esa es una gran noticia porque se suponía que parte del punto de reducir las tasas de impuestos corporativos era que podríamos ampliar la base”, dice Gardner. “Haga que la tasa impositiva legal sea lo que las compañías realmente terminan pagando. Eso no parece estar sucediendo”.

En cambio, el informe encontró 91 corporaciones que no pagaron impuestos federales, incluidas Chevron, con sede en California, además de Amazon, Halliburton e IBM.

La administración Trump insistió en que el cambio traería millones de ganancias en el extranjero a los EE. UU. Y estimularía una mayor creación de empleo. Pero el informe encontró que, en su mayoría, las compañías optaron por ejecutar grandes recompras de acciones, lo que beneficia a los accionistas, no a los empleados.

Y Gardner dice que todo es perfectamente legal. Las corporaciones simplemente están aprovechando las exenciones impositivas que presionaron para que el Congreso obtuviera.

“Por lo tanto, se necesitaría un cambio de opinión real entre los funcionarios electos para dar la vuelta y solucionar este problema”, dice Gardner. “Pero ya sabes, el argumento del ‘vaso medio lleno’ es que lo rompieron, pueden arreglarlo”.

Los autores sugieren que el Congreso revoque el gasto total de las inversiones de capital y limite la capacidad de las empresas tecnológicas y de otro tipo para usar las opciones de acciones ejecutivas para reducir sus impuestos al generar “costos” que exceden con mucho lo que realmente incurren las compañías.

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